固鎮(zhèn)縣：“三張牌”打造全縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計新亮點

為適應(yīng)當(dāng)前統(tǒng)計工作面臨的新要求、新形勢、新挑戰(zhàn)，確保投資項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，全面提升全縣投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，以便更好的服務(wù)政府決策和縣域經(jīng)濟發(fā)展，固鎮(zhèn)縣統(tǒng)計局轉(zhuǎn)變工作思路，多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，重點打造了固定資產(chǎn)投資部門聯(lián)動、項目入庫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三張牌”。1-9月份，全縣完成固定資產(chǎn)投資127.9億元，居全市首位，同比增長4.9%，居全市第六，增速高于全市2.7個百分點、高于全省0.5個百分點。新入庫項目116個，同比增加26個，入庫總投資188.5億元，增加63.3億元，入庫項目數(shù)與總投資均居全市第一。                            

一是凝心聚力，打好上下聯(lián)動牌。進(jìn)一步強化與發(fā)改、住建等主管部門的上下聯(lián)動，第一時間掌握項目立項審批、核準(zhǔn)、備案及開工等信息，實時更新項目信息，掌握項目進(jìn)展；進(jìn)一步強化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動，及時將所掌握的項目信息反饋至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并安排投資統(tǒng)計人員適時實地摸排項目，確保項目開工后及時入庫；進(jìn)一步強化與企業(yè)聯(lián)動，通過電話、QQ、微信等方式，進(jìn)一步做好統(tǒng)計服務(wù)及答疑解惑工作，并積極協(xié)調(diào)項目法人單位及時提供支撐形象進(jìn)度法投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相關(guān)材料，實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)指導(dǎo)--數(shù)據(jù)填報--數(shù)據(jù)查詢--票據(jù)提供”的一站式、全面式服務(wù)。

二是嚴(yán)把關(guān)口，打好項目入庫牌。將項目入庫作為控制數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要關(guān)口，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的相關(guān)制度要求對新增入庫項目資料進(jìn)行把關(guān)審核，重點對新入庫項目進(jìn)行真實性核查，及時組織人員到施工現(xiàn)場核實項目進(jìn)展，現(xiàn)場收集備案文件、施工合同，拍攝施工現(xiàn)場照片，確保了投資入統(tǒng)項目的真實性和準(zhǔn)確性。

三是提升素質(zhì)，打好業(yè)務(wù)培訓(xùn)牌。在新入庫項目報表報送前通過電話、遠(yuǎn)程協(xié)助、視頻指導(dǎo)等方式及時開展統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點將統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計相關(guān)制度及聯(lián)網(wǎng)直報平臺的操作方法對項目法人單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進(jìn)行普及，確保新入庫單位能及時準(zhǔn)確上報統(tǒng)計報表。同時，定期召開統(tǒng)計培訓(xùn)會議，對投資項目報表上的難點易錯指標(biāo)及常見問題進(jìn)行培訓(xùn)講解，使統(tǒng)計人員熟悉報表制度及指標(biāo)解釋，從而提升并保障投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。